Membuat Pemimpin Yang Baik

Ini semua tentang Kepemimpinan bagi saya. Saya tumbuh dalam keluarga dengan anggota militer, penegak hukum dan yang telah bermain di perguruan tinggi dan olahraga profesional. Sejak saya masih muda, saya selalu dianggap sebagai pemimpin meskipun saya tidak menyadarinya. Di sekolah dasar, saya adalah Kapten untuk Patroli Keamanan Sekolah di kelas 6. Di sekolah menengah pertama, saya terpilih sebagai salah satu siswa terbaik untuk kelas 8 saya, dan di sekolah menengah saya adalah Kapten Bertahan untuk tim sepak bola kami dan juga menerima Penghargaan Tim Pertama dan Kedua bersama dengan Penghargaan Penyebutan Yang Terhormat untuk Semua Tim -State. Menurut pendapat saya, pemimpin yang Mengubah Seseorang Menjadi Pemimpin yang Baik baik sulit didapat. Saya pikir siapa pun bisa memimpin. Ini masalah level mana yang ingin Anda pimpin. Bagi saya, saya ingin fokus menjadi PEMIMPIN PEMIMPIN!

Saya percaya elemen pertama menjadi pemimpin yang baik adalah dengan mengadopsi mentalitas “kepemimpinan yang melayani”. Dalam pengalaman saya sebagai palungan selama 10 tahun terakhir, saya telah menemukan bahwa ketika saya melakukan apa yang diperlukan untuk membantu orang-orang saya menjadi sukses, mereka biasanya tampil di tingkat tinggi. Saya ingin orang-orang menyadari apa potensi mereka dengan berjuang untuk keunggulan. Ini, tentu saja, bukan semata-mata untuk keuntungan saya, tetapi sebagian besar untuk keuntungan tim saya. Saya memberi tahu mereka setiap hari, tujuan saya adalah memberi mereka keterampilan untuk membantu mereka menjadi sukses dalam lingkungan apa pun. Ini menghasilkan kepercayaan pada kemampuan mereka yang ditransfer ke siapa pun mereka bekerja dengan saya, apakah itu rekan kerja atau pelanggan. Ini meningkatkan peluang mereka untuk bermitra secara individu dengan mereka yang hanya membantu membuat organisasi sukses.

Elemen kedua dari kepemimpinan yang baik adalah mengetahui kapan harus dipimpin. Banyak pemimpin baru membuat kesalahan dengan menampilkan diri mereka sebagai mengetahui itu semua. Dari apa yang saya lihat, ini mengarah pada ketidakpercayaan terhadap tenaga kerja karena memberikan kesan bahwa pemimpin tidak terbuka untuk “mendengarkan” terhadap kekhawatiran yang mungkin dimiliki oleh timnya. Mendengarkan dapat memberikan petunjuk kepada seseorang tentang jenis masalah apa yang mungkin terjadi. Ini membantu pemimpin menilai situasi dan menentukan tindakan apa yang terbaik untuk diambil sehingga solusi dapat diterapkan yang menguntungkan seluruh tim dan organisasi.

Terakhir, seorang pemimpin yang baik tahu apa yang diperlukan untuk mengambil tindakan yang akan menghasilkan kesuksesan. Pemimpin adalah komunitas relawan bobby nasution koki yang perlu tahu bahan apa yang terbaik untuk membuat hidangan “keluar dari dunia ini”. Ini berasal dari pengalaman dan pengetahuan sebagai hasil dari membuat resep yang tak terhitung jumlahnya di mana ada yang baik dan ada yang tidak. Selain itu, kadang-kadang, seorang pemimpin yang baik harus membuat keputusan di mana persentase kegagalan lebih mungkin daripada sukses jika lebih masuk akal itu akan membantu organisasi. Ini bisa dibandingkan dengan pengorbanan keluar atau bunt di bisbol di mana pemukul mengorbankan dirinya sendiri sehingga pelari dapat maju ke posisi mencetak gol dan pemukul berikutnya dapat datang dengan hit permainan yang menang.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *